Mengapa para eksekutif di bidang Human Resources (HR) masih sangat jarang yang sampai menduduki jabatan CEO (top eksekutif)? Apa yang kurang dimiliki para professional HR tersebut?
Di satu pihak, para CEO dan pemilik usaha banyak mengeluhkan soal belum tercapainya standar harapan terhadap kualitas SDM. Di sisi lain, para professional di bidang HR hanya berkutat di bidang fungsionalnya saja. tapi lemah dalam mengaitkan dan menghitung implikasinya terhadap pencapaian "bottom line" dan target-target bisnis di tingkat korporat. SDM yang konon merupakan inti dan aset perusahaan/organisasi tampaknya belum dikelola dengan cara-cara yang senapas dan seiring dengan kemauan pimpinan puncak (CEO) apalagi pemilik bisnis (business owner). Para professional HR masih jarang bisa menjadi partner. Pengalaman membuktikan kata kuncinya adalah kompetensi Business Acumen yang lemah dan tingkat pengambilan risio yang rendah.